中化集團持續多年的管理改善工程，獲國務院國資委頒發的“2012年度中央企業管理提升活動優秀組織單位”稱號。2016年中化集團汲取原來管理體系精華，審視自身存在的問題，啟動了6s管理體系，實現“三期”統一，促進了戰略規劃、業績評價結果與經理人考核相匹配，形成有效的管理閉環。

在秉承了中化優秀管理創新基因，繼承先進管理理念、管理方法與工具的基礎上，中化環境來自設計、技術、工程、建設、投資、運營各個關鍵環節的環保專家與管理專家組成的中化環境管理團隊，根據環保產業特點與政府環保要求，借鑒國際領先的環保企業經驗，結合自身實踐，進行了管理再創新，確保了服務模式領先、管理模式高效。