中化環境監控系統運維項目  

結合“線上中化”戰略規劃，建立并完善的中國中化環保管理“千里眼”——中化環境監控系統。通過企業現場端的環境自動監測設備，結合互聯網將數據遠程上傳至云端，結合大數據分析，確保中國中化總部能夠實時監控各地企業環保管理工作開展情況，超前感知環保管理風險。

中國中化環保核查項目

中國中化企業業務形態較多、數量龐大，且覆蓋了全國多省市及長江經濟帶、黃河流域、京津冀等重點區域。為更好的踐行中央企業環保責任，2019-2021年連續三年對中國中化所屬企業開展環保核查，及時發現一線企業在現場管理、環保管理體系、環境應急、項目合規性、環保設備設施、污染物治理等方面存在的問題，助力中國中化內部企業環保管理水平不斷提升。

中國中化環保監督性監測項目

組織開展了京津冀、長三角和黃河流域等重點區域中國中化排污企業的監督性監測。針對有組織廢氣、無組織廢氣、廠界噪聲監測、廢水監測以及在線監測設備的質控比對。監測企業12家，監測點位86個，出具檢測報告39份，數據分析報告1份。針對排污企業在污染物達標排放和在線監測數據的準確性上存在的不足，向集團提出了切實可行的整改措施和建議。有效保障了集團監測數據“真、準、全”。

煤化工、氯堿、復合肥行業多家企業節能低碳督查項目

開展煤化工、氯堿和復合肥行業多家企業的節能督查項目，依據相關標準，嚴查企業節能法律法規落實情況，節能目標責任制完成情況，對企業主要用能設備和生產工藝能耗水平開展審核，分析能源消耗和碳排放數據，深挖節能降碳潛力，提出節能降碳技改建議。幫助企業全面了解企業能源消費狀況、能效和碳排放水平，為企業制定合理的用能考核指標和實現碳達峰碳中和目標提供技術支持，促進企業綠色低碳可持續發展。

某企業環保管理提升項目

為進一步提升企業環保管理水平，深挖環保管理潛力，提出提升建議，項目對某企業開展了人員訪談、資料查閱、現場評估等工作。通過系統性的工作，對企業整體環保管理水平進行了評估，明確了可改進的方向，制定了改進的具體措施，提出了合理化的優化建議。以上工作為企業環保管理水平提升起到了積極的作用。

某集團碳達峰碳中和實施方案咨詢項目

為了響應黨中央和地方省政府號召，做好化工企業應對氣候變化工作，積極主動應對碳達峰、碳中和帶來的新機遇和新挑戰，為某集團開展碳達峰碳中和實施方案咨詢工作，根據發展實際及行業特點，準確核算數據，科學制訂碳達峰方案、碳中和規劃，提出符合企業實際生產情況的路徑措施，確定碳達峰中和時間表、路線圖，確保企業碳排放和能源雙控達到國內同行先進水平。